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''Au cours des dernières années, les technologies émergentes, les nouvelles
approches et les fluctuations rapides du marché ont bouleversé nos façons de
travailler, poussant la profession du management de projet à évoluer. Les
secteurs, les organisations et les projets font face à des défis particuliers.
Aussi, les membres d'équipe doivent adapter leurs approches afin de gérer
efficacement les projets et de produire des résultats. A ce titre, Un guide du
corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) - septième
édition se penche de plus près sur les concepts fondamentaux de la profession.
Intégrant à la fois Le Standard pour le management de projet et le Guide PMBOK,
cette édition présente 12 principes du management de projet et huit domaines de
performance du travail du projet nécessaires pour livrer les résultats d'un
projet. Cette édition du Guide PMBOK reflète toutes les approches de
développement (prédictive, traditionnelle, adaptative, Agile, hybride, etc.),
consacre une section entière à l'adaptation des processus et approches de
développement, étoffe la liste des outils et techniques dans une nouvelle
section intitulée Modelés, techniques et artefacts ?, se concentre sur les
résultats du projet, en plus des livrables et s'intègre à PMI standards+,
permettant ainsi aux utilisateurs d'avoir accès à du contenu et d'appliquer le
Guide PMBOK au travail. Le résultat se traduit par un guide modem: qui incite
les membres de l'équipe projet être plus proactifs, innovants et habiles en
matière de livraison des résultats d'un projet.''

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